WE ARE CREW | Twin Transformation Consulting – Digitalisierung & Nachhaltigkeit

"Being good in business is the most fascinating kind of art!"
— Andy Warhol

This requires us to take Andy Warhol's celebration of commerce and pivot it from a statement about capitalist efficiency to a mandate for existential creativity.

Dies erfordert, dass wir Andy Warhols Feier des Kommerzes von einer Aussage über kapitalistische Effizienz zu einem Mandat für existenzielle Kreativität umlenken.

If we accept Warhol's premise that business is an art form, we must acknowledge that for the last century, we have been painting on a canvas that is burning. In Warhol's time, "being good in business" meant profit maximization, scaling, and efficiency. The "art" was the ability to generate capital. However, art evolves.

Wenn wir Warhols Prämisse akzeptieren, dass Wirtschaft eine Kunstform ist, wir müssen anerkennen, dass wir das letzte Jahrhundert auf einer brennenden Leinwand gemalt haben. Zu Warhols Zeiten bedeutete "gut im Geschäft sein" Gewinnmaximierung, Skalierung und Effizienz. Die "Kunst" war die Fähigkeit, Kapital zu generieren. Doch Kunst entwickelt sich weiter.

Just as realism gave way to abstract expressionism, the "art of business" is undergoing a violent paradigm shift. And it has to. So wie der Realismus dem abstrakten Expressionismus wich, durchläuft die "Kunst des Wirtschaftens" einen gewaltigen Paradigmenwechsel. Und das muss sie.

In a world threatened by regressive behaviour, rampant consumption and self-interest, I've chosen a different path — as a person, a father, an entrepreneur. Not to know better, but to do better. WE ARE CREW is the invitation to do exactly that, together.

In einer Welt, die durch regressives Verhalten, hemmungslosen Konsum und Eigeninteresse bedroht ist, habe ich einen anderen Weg gewählt — als Mensch, als Vater, als Unternehmer. Nicht um es besser zu wissen, sondern um es besser zu machen. WE ARE CREW ist die Einladung, genau das gemeinsam zu tun.

The daily ignorance towards scientific findings and the suffering of those fleeing the consequences of our lifestyle fuel my drive to remain active.

Die tägliche Ignoranz gegenüber wissenschaftlichen Erkenntnissen und das Leid derer, die vor den Konsequenzen unseres Lebensstils fliehen, treiben mich an, aktiv zu bleiben.

It is time for everyone to understand that we are not passengers, but members of the crew on our mother ship earth. Es ist an der Zeit, dass jeder versteht, dass wir keine Passagiere sind, sondern Mitglieder der Crew auf unserem Mutterschiff Erde.

Mastering the Art of Impact

We don't view business as a mere pursuit of profit, but as the ultimate form of creative responsibility. WE ARE CREW is more than a consultancy; it is a high-performance ecosystem. We bridge the gaps between Corporates, Service Providers, Associations, Politics and Scientists to achieve one singular goal: a regenerative economy as a legacy for the next generation. Wir betrachten Wirtschaft nicht als bloßes Streben nach Profit, sondern als die ultimative Form kreativer Verantwortung. WE ARE CREW ist mehr als eine Beratung; es ist ein Hochleistungs-Ökosystem. Wir überbrücken die Lücken zwischen Unternehmen, Dienstleistern, Verbänden, Politik und Wissenschaft, um ein einziges Ziel zu erreichen: eine regenerative Wirtschaft als Vermächtnis für die nächste Generation.

The ModeratorDer Moderator

Jens Mürke

Founder & Twin Transformation ExpertGründer & Twin Transformation Experte

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The WE ARE CREW EcosystemDas WE ARE CREW Ökosystem

Sustainable transformation doesn't fail because of missing solutions, nor because of lacking demand — it fails because of missing connections. Years of trust-building and deep understanding of each stakeholder group's control systems allow us to open doors that otherwise stay closed. Nachhaltige Transformation scheitert nicht an fehlenden Lösungen und nicht an deren Bedarf – sondern an fehlenden Verbindungen. Über Jahre aufgebautes Vertrauen und tiefes Verständnis der Steuerungssysteme jeder Stakeholdergruppe ermöglichen es uns, Türen zu öffnen, die sonst verschlossen bleiben.

Whether corporates, SMEs, start-ups & scale-ups, investors & impact investors, consultancies & auditors, science & research, public institutions & policymakers, civil society & NGOs, or media — we understand their specific needs and connect the right actors across six clusters. Ob Konzerne, Mittelstand, Start-ups & Scale-ups, Investoren & Impact-Investoren, Beratungen & Wirtschaftsprüfer, Wissenschaft & Forschung, öffentliche Institutionen & Politik, Zivilgesellschaft & NGOs oder Medien – wir verstehen ihre spezifischen Bedarfe und verbinden die richtigen Akteure über sechs Cluster hinweg.

CLUSTER 1

Reporting & PlatformsReporting & Plattformen

From CSRD to carbon accounting — we know the decision-makers behind the systems and connect corporates with the platform solutions that truly match their control logic. Von CSRD bis Carbon Accounting – wir kennen die Entscheider hinter den Systemen und verbinden Corporates mit den Plattformlösungen, die wirklich zu ihrer Steuerungslogik passen.